Molta gent assumeix que una previsió desencadena directament la producció o mou l'inventari. Però no és exactament així com funciona, i la diferència importa molt depenent del sistema de planificació que utilitzeu.
Desglossem-ho en termes senzills.
Què és una previsió?
Una previsió és bàsicament una conjectura fonamentada sobre la demanda futura. No és una comanda real ni una garantia. És una eina de planificació : una manera d'ajudar el sistema a preparar-se per al que podria passar.
Tanmateix, la manera com s'utilitza aquesta conjectura depèn completament del vostre mètode de planificació.
Com utilitza MRP les previsions
En un sistema MRP tradicional, les previsions s'utilitzen per construir un pla; i aquest pla s'actualitza constantment.
Així és com funciona, pas a pas:
- La previsió comença com una estimació . Diguem que espereu vendre 100 unitats aquest mes. Aquesta és la vostra previsió inicial.
- Les comandes reals "consumixen" la previsió . A mesura que arriben comandes de vendes reals, substitueixen part de la previsió. Si rebeu una comanda de 30 unitats, la previsió restant baixa a 70. Només compten les comandes dins del mateix període de temps.
- La previsió restant es reparteix al llarg de la resta del període. La previsió sobrant es divideix pel temps restant, que pot ser dies, setmanes o un altre interval depenent de com estigui configurat el sistema. Això dóna una quantitat de planificació per a aquest interval de temps.
- Aquesta quantitat impulsa l'adquisició i la producció. El MRP utilitza aquesta demanda per determinar què cal comprar o produir i quan.
- Quan es torna a executar la planificació, el sistema recalcula el pla en funció de les dades més recents. Nova comanda? Actualitzacions del pla. Comanda cancel·lada? Actualitzacions del pla. És per això que MRP pot estar "nerviós": sempre està reaccionant.
La idea clau: plans MRP basats en la demanda projectada (previsió + comandes), no en senyals de consum en temps real.
Com utilitza DDMRP les previsions
El DDMRP adopta un enfocament molt diferent.
En lloc de planificar a partir de previsions, planifica a partir de buffers d'inventari.
En DDMRP, les previsions no s'utilitzen per activar la producció o les compres. En canvi, s'utilitzen per a un propòsit específic: dimensionar les reserves d'estoc.
En DDMRP, el que realment impulsa l'oferta és la demanda real i l'estat actual dels buffers d'inventari, no una previsió.
Aleshores, on entra la previsió?
S'utilitza per calcular l'ADU (Average Daily Usage - Ús diari mitjà). Pensa en l'ADU com la teva millor estimació de quant d'un producte fas servir, de mitjana, cada dia.
ADU = Quantitat estimada ÷ Horitzó temporal
Per exemple, si espereu vendre 300 unitats durant els propers 30 dies, la vostra ADU és de 10 unitats per dia.
ADU can come from historical data, future estimates, or a mix of both. Once you have it, it's used to size your inventory buffers.
Les tres zones de protecció
DDMRP utilitza tres zones intermèdies, totes construïdes al voltant d'ADU:
🟢 Zona verda : determina la freqüència i la quantitat que demanes.
Aquesta zona estableix el ritme de reposició. Es basa en el cicle de comandes, les quantitats mínimes de comanda o el termini de lliurament.
🟡 Zona groga : cobertura durant el reabastament.
Aquest és l'estoc en què confieu mentre espereu que arribi una nova comanda. Zona Groga = ADU × Termini de lliurament
🔴 Zona Vermella — Protecció contra sorpreses (estoc de seguretat).
Aquesta és la vostra xarxa de seguretat per a pics o retards inesperats de la demanda. Com més gran sigui la variabilitat de l'oferta o la demanda, més gran ha de ser aquesta zona.
La idea clau: en DDMRP, la previsió funciona silenciosament en segon pla per dimensionar els vostres buffers. L'execució (les decisions diàries) està impulsada per la demanda real, no per les prediccions.
Per què importa aquesta diferència?
Barrejar aquests dos rols és un error comú i porta a problemes reals:
- Massa inventari perquè el sistema planifica en excés basant-se en previsions
- Plans nerviosos i inestables que canvien constantment en MRP
- Nivells de servei deficients quan els buffers de DDMRP tenen una mida incorrecta de dades.
Entendre què fa realment la vostra previsió al vostre sistema és el primer pas per solucionar aquests problemes.
MRP | DDMRP | |
Previsió utilitzada per... | Impulsar els plans de compres i producció | Mida de les memòries intermèdies d'inventari |
Execució impulsada per... | Consum previst | Demanda real + estat del buffer |
Com se sent | Reactiu, recalculant constantment | Estable, impulsat pel flux |
L'MRP utilitza previsions per construir plans.
El DDMRP utilitza previsions per dimensionar la protecció.
Tots dos enfocaments tenen el seu lloc, però només si enteneu quin paper hi juga la previsió.
A Forgeflow , portem anys ajudant les empreses a optimitzar els seus processos de negoci, amb un fort enfocament en la cadena de subministrament i la logística. Treballem especialment amb empreses de fabricació i distribució, on la producció, l'inventari, les compres, la logística i les finances han de funcionar conjuntament de manera fiable i ben estructurada.
👉 Si voleu obtenir més informació o descobrir quin enfocament s'adapta millor a les vostres necessitats de gestió d'inventari, poseu-vos en contacte amb nosaltres.
Estarem encantats d'ajudar-vos a prendre decisions més estables, eficients i alineades amb el vostre negoci.
Previsió en MRP i DDMRP