
¿Quieres millorar els processos del teu negoci?
Utilitzeu el Kit Consulting per millorar els vostres processos de negoci i aprofitar els 6.000 EUR de bonificació.
Què és el Kit Consulting?

Des de ForgeFlow volem ajudar-te
Ofereix assessorament especialitzat en la gestió de la cadena de subministrament, amb un enfocament estratègic en la implementació de la metodologia Demand Driven MRP i els sistemes ERP ForgeFlow Demand Driven.
A més, us acompanyem en el procés per obtenir les ajudes del Kit Consulting, assegurant que maximitzeu els beneficis disponibles per al vostre negoci.
Importació de l'ajuda
6.000 €
(*) Per a empreses de fins a 249 empleats.
& nbsp;
Assessorament en processos de negoci o de producció
Identifiquem oportunitats per millorar i optimitzar els processos de negoci de la vostra empresa, amb un enfocament específic en la gestió de la cadena de subministrament. Ens basem en la metodologia Demand Driven MRP (DDMRP) i en els sistemesForgeFlow impulsat per la demanda para impulsar la eficiencia operativa.
A partir d'aquest anàlisi, dissenyarem junts amb els vostres plans personalitzats, mitjançant la implementació d'aquesta metodologia i els sistemes ERP, millorant la productivitat i l'agilitat de la vista de l'empresa. A més, proporcionarem formació especialitzada en Demand Driven, aplicant tècniques avançades d'intel·ligència artificial per optimitzar la previsió de vendes i desenvolupar un cas d'ús adaptat a les necessitats particulars de vista de negoci.
Inclou:
- 10 sessions d'1 hora per a l'anàlisi de processos de negoci (10 hores).
- Elaboració d'un informe amb les conclusions i recomanacions (10 hores).
- FormacióPlanificador basat en la demanda para hasta 2 personas (10 horas).
- Formació enForgeFlow impulsat per la demanda (10 horas).
- Identificació i presentació de propostes de millora (10 hores).
- Elaboració d'un informe de resultats, indicant els desenvolupaments que implementarà (10 hores).
- Preparació del cas d'ús adaptat (40 hores).
La nostra metodologia
El procés d'implementació de les nostres solucions es basa en:
Diagnòstic inicial
Realitzem un anàlisi detallat dels vostres processos i eines, amb un enfocament especial en la gestió de la cadena de subministrament. Identifiquem àrees de millora clau per optimitzar les vostres operacions.
Assessorament
Te ofrecemos formación especializada en la metodología MRP basat en la demanda (DDMRP) y en el uso de ForgeFlow impulsat per la demanda, para que identifiques cómo estas herramientas pueden abordar las áreas de mejora detectadas en tu negocio.
A més, us ajudem a dissenyar mètriques clau i a avaluar els resultats, assegurant que puguis medir l'impacte de les millores implementades en els teus processos operatius.
Cas d'ús
PDissenyem un cas d'ús específic per a la vostra empresa, basat en el diagnòstic inicial i els resultats obtinguts durant l'assessorament. Aquest cas abarcarà dos processos de negoci clau, aplicant la metodologiaMRP basat en la demanda y las capacidades de ForgeFlow impulsat per la demanda para mostrar cómo optimizar tus operaciones.
& nbsp;